做好人才“地级差”

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我平时经常跟一些企业老板打交道，他们总让我推荐企业精英或高手，我多数都会拒绝。一方面我觉得他们的企业规模还不足以吸引精英和高手；另一方面我希望他们明白一点：平凡的人也可以做出非凡的事情。

那么，怎样才能让平凡的人做出非凡的事情呢？

在招聘环节，一个有效的方法就是形成人才“地级差”，即不要局限在相近的薪资范围内寻找人才，要创造可能，使“基层升两级，高层降两级”。（剩余699字）

试读结束

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