人力成本不应设“天花板”

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公司成长、业务增加的关键是让优秀人才的密度超过业务复杂度的增加。怎么增加呢？人才机制主要包括三个要点：一是回报，包含短期回报、长期回报；二是成长，指人才在这个公司能得到成长；三是人才在这个公司，精神上很愉快。除此之外，有效的激励策略也很重要。

第一，提供最优的薪酬制度。

很多公司把人才当成耗损的成本，尤其是比较节约的CEO经常想用低廉的成本找到可用的人才。（剩余1268字）

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