向丰田学习生产管理

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丰田的“流水线”，严格地说，这不是“线”，而是个“生产岛”。

过去，很多工业企业提倡学习日本的丰田汽车。为什么呢？因为丰田有一些很酷的做法。比如授权一线员工，只要在生产线上发现有问题，可以随时叫停流水线，请注意，不是管理人员，而是一线员工。

别的公司也跟着去学，也去给一线员工授权，一个环节有问题，就停掉整个流水线。（剩余2660字）

试读结束

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