奖品比奖金更易培养员工忠诚度

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从一般意义上说,工作是为了挣钱,但人们也从工作中获得了其他无形的利益,例如向上的动力和对自我的认知与评价。

这种感情对劳资双方都有利。雇主培养出这种感情,他的雇员就会忠于公司,奋发上进,无论8小时内外,都以解决困难、干好工作为己任。雇员对自己的工作感到自豪,心中就会充满幸福感和成就感。但是与其他场合一样,市场规范有可能破坏社会规范,市场规范也有可能侵蚀、削弱人们从职场上获得的自豪感和成就感(例如,按照学生的考试分数来决定教师的工资)。(剩余848字)

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