数字化转型企业全面预算管理的影响与优化策略探析

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本文针对LC公司在数字化转型中全面预算管理存在的问题，包括预算与战略脱节、制度不健全、人才短缺及信息化滞后等，提出了一套系统性优化方案，包括通过应用平衡计分卡策略，实现预算目标与企业成为第三方餐饮供应链服务标杆及主板上市战略的深度融合；构建涵盖预算编制至考评的全流程制度体系，明晰职责与流程；强调培养业财融合型人才，以强化团队的业务与财务综合能力；倡导借助现有信息化平台用友NC集成全面预算管理系统，实现预算管理的精细化与智能化。（剩余3840字）

试读结束

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