高校异地研究院内部控制体系优化研究
——以K高校金融研究院为例
【摘 要】 高校异地研究院是符合统筹推进教育科技人才体制机制一体改革要求的重要模式之一，但中央巡视结果显示部分异地研究院一方面没有有效监管自身潜在的廉政风险，另一方面未与高校现有的财会监督机制有机融合，因此有必要对高校异地研究院的内部控制体系进行优化。文章以K高校金融研究院为例，梳理了异地研究院存在的主要问题，基于PDCA循环理论构建了异地研究院的内部控制优化路径，并在此基础上提出明确内部控制环境、建立长效执行机制、理顺监督治理逻辑、优化流程管理效率及提升风险防范意识五项具体措施，以期进一步推动异地研究院内部控制体系的完善，为实现高校全口径内部控制提供思路。（剩余9125字）