CEO复合职能背景对企业ESG履责的影响

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【摘 要】 文章以2012—2022年A股上市企业为研究样本，实证检验了CEO复合职能背景与企业ESG履责之间的关系。结果表明，CEO复合职能背景能够显著促进企业ESG履责，其中外部型复合背景发挥的作用更大；拥有复合职能背景的CEO在国有企业及高管薪酬较高的企业任职，对ESG履责的促进作用更显著。机制检验显示，CEO复合职能背景附带的资源和能力有助于加强外部分析师关注以及抑制内部管理者短视，进而促进企业ESG履责。（剩余11704字）

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