卷烟企业定额标准建设及应用探索
——以H烟草集团为例
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【摘 要】 卷烟企业在“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推进高质量发展”的大背景下，如何真正有效夯实企业管理基础，突出管理支撑和着力点至关重要。H烟草集团以实施高质量成本管理体系为契机，启动全面涵盖集团及各卷烟工厂业务费用支出、资本性购置和原料物资采购等主要业务的定额标准建设工作，形成了以《集团定额标准应用手册》为标志的定额标准建设成果，并积极探索定额标准在集团预算管理和标准成本管理体系中的应用。（剩余10208字）