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摘 要:控制项目成本,旨在促使施工企业有效整合提高管理系统、经济效能和持续稳定发展的关键因素。文章阐述了工程项目施工成本分析与控制的原理,分析项目工程施工成本管理的突出性,同时分析了当前行业发展背景下工程项目施工存在的一些问题,包括管理人员成本管理控制和经济意识不强、人员综合素质不高、材料浪费严重、成本核算没有发挥指导作用、缺乏完善的责权利相结合的成本管理体系等。(剩余3811字)
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建设工程项目成本管理相关问题探讨
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