CIO和IT的未来是创新而不是运营

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多年来,传统IT部门在其他业务部门范围之外都有重要但定义简单的角色———网络安装、维护和支持角色。随着数字化转型推动各行业发展,IT的角色以及CIO的领导战略已经从内部实用程序演变成为与企业目标相关的综合业务功能。

IT在过去5年发生了怎样的变化

IT组织越来越多地成为变革影响者,他们专注于顶级业务收入,而不仅仅是实现业务流程自动化和降低成本。(剩余1784字)

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