现场施工的进度、质量、成本三方平衡管理研究

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文章编号：2095-4085（2025）10-0226-03

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在各类工程的施工建设中，进度、成本与质量是核心管理目标。为实现这些目标，施工现场应推行全过程、动态化的管理方式。然而，从大量项目实践来看，许多工程企业在项目管理中往往侧重某一方面，未能统筹质量、成本与进度之间的平衡关系。为提高施工管理水平，相关人员应提前理解三者间的内在联系，以协调一致的方式优化管理措施。（剩余4697字）

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