建设项目全过程管理策略研究

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

0 引言

在日常项目建设中，不难发现，项目进展受阻、工期延误及成本超支的一个重要诱因在于，参建单位未尽其责，以及业主单位与建设项目各职能部门间的沟通协调问题上存在不足。从业主视角审视，项目管理的核心在于有效监管各参建单位，并确保与项目建设相关职能部门的关系顺畅、协调得当。本文将针对项目建设各阶段需予以重视的若干问题进行深入探讨。（剩余4985字）

试读结束

目录
monitor