目标成本管理在大型房地产项目中的实践与应用分析
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摘 要：为深入探讨目标成本管理在大型房地产项目中的实践与应用，本文旨在分析其在提高项目成本控制效果、优化资源配置、提升企业竞争力等方面的作用。文中以某大型房地产项目为案例，从项目前期策划、设计、施工、竣工等各个阶段，详细阐述目标成本管理的实施过程。通过收集相关数据，对比目标成本与实际成本，分析目标成本管理在项目中的实际效果，并针对案例项目施工过程中存在的问题，提出了相关解决对策，以期为我国房地产行业的可持续发展提供有力支持。（剩余5207字）