国际工程项目EPC总承包模式下的成本管理措施

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摘 要：本文深入探讨了国际工程项目中EPC总承包模式下的成本管理策略。首先，从具体工程案例出发，系统阐述了EPC总承包模式的概念、特性及其基本框架;；随后，强调了在此模式下成本管理的核心价值，并针对实施过程中遭遇的挑战与问题，提出了针对性的管理策略与改进方案。旨在通过强化EPC总承包模式的成本管理实践，提升其综合管理水平，并为相关领域的管理者提供有价值的理论借鉴与参考。（剩余5109字）

试读结束

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