精细化管理模式在房建工程项目管理中的应用分析

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摘 要：在房建项目工程中，由于房建项目工程量比较大、施工流程较为繁琐，再加上施工作业环境复杂，导致房建工程项目的管理难度比较大。因此，在房建项目工程中开展精细化管理模式，能够有效提高项目管理的成效性，以此确保房建项目工程的顺利建设。基于此，本文以厦门玺樾一期/二期工程项目为例，提出在厦门玺樾一期/二期工程中的可操作性精细化管理模式应用策略，以期进一步提高房建工程项目的管理水平，促使厦门玺樾一期/二期工程项目的经济效益和社会效益达到最大化目标。（剩余4622字）

试读结束

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