工程造价咨询企业参与全过程造价管理策略分析
工程项目多具有规模大、周期长、投资大等特点，为了保证工程造价处于受控状态，工程造价咨询企业要参与全过程造价管理，最大限度提升参建各方的经济效益。工程造价咨询企业要充分发挥自身优势，在复杂多变的市场格局中做好全过程工程造价咨询服务，对工程建设的资金投入进行有效把控。本文探讨了工程造价咨询企业参与全过程造价管理的模式选择，详细分析了工程建设各阶段的造价管理策略，并对工程造价咨询企业做好相关工作提出合理的建议，以实现全过程造价管理的目标，保证工程项目建设的顺利进行。（剩余4686字）