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精细化成本管理把生产运营过程中的各个环节都融入到成本控制活动中，是实现企业降本增效的有效途径。本文以X钢板厂为例，从预算管理、指标攻关和全环节成本控制三个角度探讨了基于精细化管理的成本控制策略;并从提升成本精细化管理意识、构建成本精细化管理平台、优化精细化成本核算方法以及落实成本精细化管理责任四个方面提出了推进成本精细化管理的保障措施。（剩余3830字）
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浅析精细化管理在钢铁企业成本控制中的应用
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