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第一阶段是经营者自己必须率先垂范,拼命工作,不亚于任何一位员工。
第二阶段是用感人肺腑的语言跟员工们说话,把团队的力量凝聚起来。
身为团队领导,无论遇到任何困难,都决不能放弃。团队领导必须拥有在任何困难面前都咬紧牙关、坚决克服的坚强意志,具备打破困境的能力。
——稻盛和夫
必须以身作则增强团队凝聚力
经营企业难在用人。(剩余3053字)
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稻盛和夫:优秀的管理者要有打破困境的能力
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