大型国企体系化存货风险管控探索与实践

——以A企业为例

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摘 要 存货是企业经营活动中，实现资金运动、创造价值必不可少的要素，但过度的存货规模将极大地占用企业资金资源，增加企业运营财务费用，降低资产周转效率，增加资产减值等潜亏风险，严重时可能引发企业财务危机，因此，历年来国资委持续将存货压控作为国企业绩考核的重点之一。如何进行存货风险管控、有效提升存货管理水平是许多企业经营者关心的话题。（剩余6433字）

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