“233” 模式驱动战略性新兴业务创新发展

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在中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司，党建工作与战略性新兴业务的深度交融，已然成为推动公司高质量发展的强大引擎。作为油气田勘探开发综合研究及专业技术服务的供给者，工程技术公司积极响应国家油气增储上产战略，紧密围绕集团公司海上油田技术服务需求，以“233”模式为驱动，即通过“两个引领”以党建为旗帜筑牢产业发展根基，通过“三元赋能”以党建为纽带激活组织内生动力，通过“三维驱动”以党建为策源锻造创新卓越品质，推动党建与业务深度融合，培育和壮大战略性新兴产业集群。（剩余2830字）

试读结束

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