搭建“六融”机制 构筑大党建格局

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浙江交通集团旗下的幸福轨道公司是管理运营全国首条市域铁路——温州轨道交通S1线(以下简称温州S1线)的地方国企。接管运营伊始,公司就面临着运营方面无先进经验参考、运营标准不统一、运营情况较复杂等情况。为了勇挑“全国首条”的使命重担,全力打造全国市域铁路“精品线、示范线”,党委坚持“企业中心工作是什么党建就重点聚焦什么、困难问题是什么党建就重点解决什么、职工需求是什么党建就重点服务什么”,全力构建起大党建工作格局,建立党建与业务的“六融”机制,推动党的领导全面融入公司治理,党建工作与生产经营深度融合,实现高质量党建引领高质量发展,为党建引领全国市域铁路精品示范线打造提供“轨道样本”和“浙江经验”,为打造全国省级轨道(铁路)交通建设运营管理第一平台提供“先行经验”和“创新模板”,为助力共同富裕、服务人民美好出行提供“创新实践”和“幸福样式”。(剩余3151字)

试读结束

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