基于成本管控的全面预算管理方法探析
一、引言
在市场竞争日趋激烈的当下，成本管理已成为决定企业核心竞争力与可持续发展的关键环节。
作为现代企业成本管理体系中的核心工具，全面预算管理的核心目标在于通过合理配置企业人力、物力、财力等资源，确保资源使用效率最大化，同时引导各业务环节与企业整体战略目标保持一致。其凭借“全方位、全过程、全员参与”的核心理念，打破了传统财务预算的局限，将管理触角延伸至企业生产经营的各个领域——不仅涉及财务部门的预算编制，更需要高层战略规划的引领、中层业务部门的协同及基层员工的执行，进而形成覆盖“预算编制-执行监控-动态调整-结果考核”的闭环管理模式。（剩余2679字）
