蜀道集团：小总部管控大集团

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“数智赋能财务、财务引领生态”是蜀道投资集团有限责任公司（简称“蜀道集团）数智化转型的最大特色。通过将所属500余家全资和控股企业整合为14家直属企业集团并持续“瘦身健体”，实现了小总部对大集团的有效管控。

两手齐抓，破解发展难题

在战略管控方面，充分运用财务共享中心数字化功能，与现行管理体制机制有效结合，为战略管控提供有力支撑。（剩余2688字）

试读结束

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