企业事业部管理模式研究

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[摘 要]企业事业部管理模式可减轻总部事务性负担，推动组织扁平化管理，提高行政机构设置合理性，优化管理资源。文章以A企业实施组织架构改革为例，通过分析直线型、职能型、矩阵型、虚拟型等组织架构的特点，剖析企业事业部管理模式权责分配不清、成本较高、运行效率低下、资源内耗严重等问题，探索适合A企业发展的事业部管理模式，以期为A企业事业部管理模式的实施和调整提供参考。（剩余5236字）

试读结束

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