PDCA循环应用于社会工作机构管理的可行性分析

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摘要：社会工作机构作为社会治理主体性单位，全国各地发展情况良莠不齐，特别是欠发达城市的社会工作机构发展面临着行政化、官僚化等许多问题，严重影响了社会工作机构的品牌形象和服务对象的满意度。社会工作机构的高效化管理对于未来发展意义重大。本文从社会工作机构发展现状出发，构建了PDCA循环嵌入的社会工作机构管理体制，且在机构实务实践活动中不断反思学习和改善，提出社会工作机构管理的新思路和新方式，以期能够为全国社会工作机构的管理工作提供学习经验。（剩余4591字）

试读结束

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