用人所长，容人所短

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1989年到1992年，日本经济泡沫破裂，一些本土企业纷纷出现了巨额亏损。然而，稻盛和夫创办的京都陶瓷却一枝独秀，企业利润依旧为正数，这在当时引起巨大轰动。京都陶瓷为何能够取得成功？答案在于稻盛和夫在用人方面懂得扬长避短。

稻盛和夫有一位得力助手叫森田直行。当初，稻盛和夫任命此人当助手时，了解森田直行的人都认为其难堪大任，因为森田直行非常喜欢喝酒，而且有过多次醉酒经历。（剩余437字）

试读结束

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