企业数字化转型的前因组态、模式选择与推进策略

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摘   要：当前数字化转型成功的部分大型企业与处于“数字+企业”机械组合阶段的多数中小微企业，在一定程度上形成数字化转型“马太效应”。在分析现有研究的基础上，提炼出企业数字化转型的技术冲击与组织响应两类关键影响因素，采用模糊集定性比较分析法（fsQCA）分析并提出企业数字化转型的战略变革式、生态共建式和资源整合式三种基础模式及其应用思路。（剩余18235字）

试读结束

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