如何正确布置工作?

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很多人以为布置工作就是一句话的事,其实这恰恰是决定执行力的关键环节。

管理工作中最让人头疼的是:你认认真真交代了任务,可下属交上来的结果,总是不达预期;你明明觉得已经说得很清楚了,结果对方做出来的东西却南辕北辙。久而久之,很多管理者会感到愤怒、无力,甚至开始怀疑下属的能力。

但事实往往不是下属不行,很有可能是你布置任务的时候出了问题。(剩余1174字)

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