管理过度　人才跑路

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管理的边界不在于能控制多少，而在于能放下多少。因为真正可以留住人才的，不是你给了什么，而是你不再夺走什么。

在很多企业管理层看来，“流程越细，管理越好；制度越密，风险越小；考核越严，团队越强”。但现实常常反过来验证：流程越细，执行越差；制度越密，人越冷漠；考核越严，人跑得越快。

真正杀死人才活力的并不是“无序”，而是一种制度性的折磨感——你不是在做事，而是在“填报做事的证明”；你不是在负责，而是在“扮演被监督的样子”；你不是在协作，而是在“协调管控本身”。（剩余2895字）

试读结束

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