大公司做小事，中等公司做大事

很多人一想到在“變革的无回报期”内要承受各种非议，甚至引火烧身，索性根本就不开始。

眼下，很多大公司都开始面临真真切切的生存压力，需要变革图存了。大公司问题复杂，难点在于找到那种可能以点带面、引发连锁反应的关键小事，以此激发那些既有行动力又有系统思考力的人，逐渐带来整个组织的迭代变革。

找到关键小事并有所行动，并不容易。（剩余1106字）

网站仅支持在线阅读（不支持PDF下载），如需保存文章，可以选择【打印】保存。