大公司做小事,中等公司做大事

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很多人一想到在“变革的无回报期”内要承受各种非议,甚至引火烧身,索性根本就不开始。

眼下,很多大公司都开始面临真真切切的生存压力,需要变革图存了。大公司问题复杂,难点在于找到那种可能以点带面、引发连锁反应的关键小事,以此激发那些既有行动力又有系统思考力的人,逐渐带来整个组织的迭代变革。

找到关键小事并有所行动,并不容易。(剩余1106字)

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