莫让公司“人才错配”

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人才是企业发展的核心动力。人对了，事就成了。但是，很多企业在用人的过程中经常存在着这样一种情况：业务部门的领导常常抱怨下面的员工不好用，而员工又纷纷吐槽自己的才干得不到认可、能力得不到发挥。这其实是一种“人才错配”。这里的错配不是说找错了人，更多的是指把人才放在了错位的位置，或者布置了错位的任务。在我看来，一家公司最大的浪费，就是“人才错配”。（剩余1288字）

试读结束

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