团队效能之死

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为什么团队分工越明确，工作效率越低？

我曾经在多个场合提过这么一个问题：“你认为，自己身边的同事都致力于高质量、高水平的工作吗？如果认同，请举手。”奇怪的是，无论在相对优秀的企业里，还是在较为普通的企业里，举手者都寥寥无几。

接着第二个问题：“如果你们的其他同事在现场，听到我的问题，你认为他们会举手吗？”更奇怪的是，大家都摇头，不觉得同事们会认为自己是在高质量、高水平工作的。（剩余2939字）

试读结束

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