领导力的两种范式

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企业中的各种变革经常就像扔回旋镖，很大力气扔出去，但过一会儿就飞回原地。比如这几年讲得多的“赋能”。大家开始把赋能当成最IN的管理理念，但在实践中一不小心就变成披着赋能外衣的管控。还有一些企业，不管业务状况如何，HR组织各种培训来赋能一线，却不理解赋能式的培训本来要一线提出需求。而被强制赋能的一线员工苦不堪言，但还不能被看出来，否则就是不拥抱变化。（剩余1345字）

试读结束

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