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【摘要】业财融合背景下,财务管理转型已成为国企提升自身管理能力、实现高质量发展的一个重要手段,国企需要结合自身实际,科学制定财务管理转型策略,不断增强自身发展实力。文章分析了业财融合背景下国企财务管理转型的意义,发现业财融合背景下国企财务管理转型中仍面临业财目标不一致、信息交流不畅、财务风险评估机制不完善、财务管理体制不健全、信息化建设水平低等问题,提出了协调财务与业务目标、构建信息交流共享机制、完善财务风险评估体系、健全业财管理体制、增强信息化建设效果等策略,以供相关企业参考。(剩余4765字)
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业财融合背景下国企财务管理转型策略探究
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