《哈佛商业评论》2021年7月/8月

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你的公司擅长变革吗？

贝恩公司合伙人大卫·米歇尔斯和凯文·墨菲设计了一套系统性的方法，帮助管理人员衡量并改善公司的变革能力：一、领导变革必备：目标（指导决策并激励行动）、方向（厘清公司要去往何方、怎么去）和联系（建立影响力人士和粉丝网络）。二、加速变革必备：容纳力（允许公司开展更多变革）、安排协调（调整变革优先事项和一连串行动）和规模化（创造良性循环;传播创新，扩大影响）。（剩余1060字）

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