国企子公司董事会如何走好“科学、理性、高效”之路？

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近年来随着国企改革的持续深入，国有企业下属子公司董事会建设取得显著成效，已实现董事会应建尽建，解决了“有没有”的问题。但从实操结果来看，部分企业对于政策要求的理解和执行存在偏差，过于强调“尽建”，而忽略了“应建”这一前提，致使前期一窝蜂建子公司董事会，现在又面临取消子公司董事会的境地。

如何避免子公司董事会建设的盲目性，走好“建立科学、理性、高效的董事会”之路，是国有企业面临的重要课题。（剩余1913字）

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