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定战略、作决策、防风险是董事会基本定位,科学、理性、高效决策是董事履职的基本遵循。当前,中央企业正在加快布局战略性新兴产业和未来产业,进入新领域必然伴随风险,如何包容企业转型发展中的风险、保护经理层的创新精神,是新时期国有企业董事会面临的挑战。带着这个问题,我参加了2024年10月16日—18日在新加坡举行的国资委—淡马锡董事论坛。(剩余3879字)
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关于包容创新风险型董事会建设的思考
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