何时有：跨越山海，我们朝向共同的目标

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何时有（右三）运用“下沉式、穿透式、介入式”服务理念，在澳大利亚牧牛山风电项目现场与相关合作方一起工作

清秀儒雅、充满亲和，皮肤白皙，戴着轻质框架眼镜，说话前总是谦和地笑一笑再开口，这是中国电建集团海外投资有限公司（简称“电建海投公司”）副总经理兼投资二部总经理何时有给大多数人的印象。接人待物如和煦春风，说话轻声细语，他看起来并不像驻外十年、敢冲敢拼的“老海外”，展开履历，则看到他在中国电建海外市场开拓中屡有建功——

2010年参与老挝南欧江梯级水电站项目前期筹备及第一期开发建设，近三年时间辗转投融资商务谈判会场与待开发的南欧江畔密林，他为项目开发争取到最优条件；

2014年投身巴基斯坦卡西姆电站筹建工作，他带领团队扛起重任，配合推动解决大量重点、难点问题；

2018年肩负海投公司开拓发达国家新能源市场战略使命，他带领团队仅用短短两年半的时间，从无到有搭建起电建澳洲公司业务板块。（剩余8126字）