以资源为基础的相对价值比率在公立中医医院医务人员绩效考核中的应用分析

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摘要：样本医院在公立中医医院医务人员绩效考核改革中引入了RBRVS，以对中医医院医务人员的工作量进行绩效考核，实现了回归公益、医护分开、“双切断、一转变”的目标。多年来，医院绩效方案持续改进并始终充分体现办院宗旨，以医院战略目标、三级公立医院绩效考核及医保支付方式改革为导向，打破定价约束，以医务人员技术劳动价值为核心，建立了一整套符合中医医院特点的绩效考核与分配体系。（剩余6219字）

试读结束

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