论业财融合在工程企业财务工作中的实施策略

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摘要：当下，传统财务管理模式的弊端逐渐凸显出来，很多企业管理者开始希望通过管理会计模式进一步提升企业的核心竞争力。业财融合是管理会计中不可或缺的一部分，其实现了财务和业务的有效融合，将新思维、新方法、新技术融入到业务工作中，提升了企业的信息共享能力，为企业的可持续经营提供了助力。文章以工程企业为研究对象，详细探讨了业财融合在企业财务工作过程中存在的问题，针对问题提出了切实可行的策略，以期为工程企业财务管理提供新思路。（剩余6610字）

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