公立医院运营管理体系建设探讨
摘要：公立医院为了积极响应国家“过紧日子”的号召，就必须努力提升运营管理水平，通过开展经济管理年活动、深化全面预算管理、加强内部控制、提高成本核算能力、提升运营管理水平等方式，推动医院高质量发展。如何提质增效、降本控费，在坚持公益性前提下构建运营管理体系，是当前公立医院稳步发展亟待解决的问题。
关键词：运营管理；体系建设；措施
随着医改不断深化，公立医院“国家三级医院绩效考核”指挥棒的发力，医保支付方式的改革，公立医院收入结构调整、学科建设、基建发展、新技术开发等压力不断增加，改变管理模式和运行方式势在必行。（剩余5191字）