棘轮效应

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刚参加工作时,长辈往往这样告诫我们:“孩子,一定要努力,好好表现,给领导留下一个好印象。”虽然长辈的出发点是好的,但是这样的建议未必是合适的,甚至可能适得其反。美国经济学家杜森伯里把这种现象称为“棘轮效应”。

在多数情况下,老板着不到每一位员工的工作过程,因此老板和员工之间存在一种信息不对称。在信息不对称的前提下,员工可能会偷懒、磨洋工或者推卸责任,这就是典型的道德风险问题。(剩余1665字)

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