组织化平台：乡镇工作专班的运行逻辑

——以武汉市A街道为例

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摘要：以平台视角分析工作专班与复杂治理能力之间的关系可以发现，工作专班作为一种组织化平台，通过权力、资源、能力的组织化，实现了治理“权力-责任”、治理“任务-资源”、治理“环境-能力”的精准匹配，塑造了基层平台型治理的新格局。在实践中，工作专班表现为事权承接平台、组织动员平台、资源整合平台和政策执行平台的集合；其运作机制包括政策转换机制、双重动员机制、事权分流机制与借势借力机制。（剩余17224字）

试读结束

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