加强内控建设 防范重大风险

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当前，中国石化在全系统开展“我为内控制度做诊断”工作，堵漏洞、补短板、强弱项，提升内控制度设计和执行有效性，加强集团公司内控体系建设，筑牢防范化解重大风险根基。

健全两级内控组织体系

在集团总部层面，董事会负责集团公司内控体系建设并纳入集团公司章程，每年审议集团公司内控体系工作报告、年度全面风险评估报告。（剩余1311字）

试读结束

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