基于COSO—ERM（2017）框架的医院采购风险管理实践

——以A民营医院为例

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（金陵药业股份有限公司，南京210000）摘要：采购活动是医院经营过程中的重要环节，采购风险也是医院重点关注的风险之一。对A医院存在的采购风险进行分析，基于COSO—ERM（2017）风险管理框架提出采购风险应对措施，经医院的实践检验，采购风险得到了有效的控制，提升了采购工作的质量和效率，推进了医院高质量发展。（剩余4994字）

试读结束

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