基于新零售模式的企业自救措施

——以瑞幸咖啡为例

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摘要：以新零售模式分析为主线，考察瑞幸咖啡快速扩张、财务造假及浴火重生背后的商业逻辑。瑞幸咖啡自财务舞弊事件发生后，采取一系列措施积极应对危机，在继续凭借其新零售模式获得产品市场持续增长的基础上，高效地解决了公司所面临的内忧外患，重获资本市场信心。其中，大股东的支持及门店扩张、私域运营、产品创新、供应链延伸等方面的战略调整，都对类似企业自救起到一定启示作用。（剩余6534字）

试读结束

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