半导体企业并购协同效应研究

——以晶瑞股份为例

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摘要：在国产替代的需求下，中国半导体公司为加速实现技术和供应链的整合布局而持续并购。并购协同效应是衡量并购成败的关键。以晶瑞股份并购派尔森为研究对象，从经营、管理和财务3个方面选取相应指标评价并购协同效应。研究发现，此次并购产生了较强的经营协同，获得了规模经济的优势；管理协同在并购后还未凸显，双方企业还需进一步整合资源；在财务方面获得节税效应有限，但并购后企业偿债能力得以提升，为晶瑞股份带来了正向财务协同效应。（剩余5232字）

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