财务预算管控方式对生产技改项目实施的影响与对策研究

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摘要：国家电网公司推行工程全面投资预算管理后，对生产技改项目管控方式产生深远影响。选取典型案例，分析财务预算分项管控情况，从预算控制环节、预算控制细度、预算控制力度等方面归纳对生产技改单体项目实施及技改整体投资的影响，针对问题分析原因并提出相应的对策建议。

关键词：财务预算；管控方式；生产技改项目

0引言

生产技改工程具有点多面广、项目数量和建设内容庞杂、单项工程投资金额小等特点，长期以来，技改工程[1]财务管理主要依据计划数量，既缺少通用造价、标准成本等造价体系，无法从源头上规范工程成本，又未通过系统对工程成本进行刚性管控，在执行过程中，工程费用串项、成本超概算等不规范情况时常发生，财务风险较大。（剩余5305字）