传统制造企业数字化转型发展能力评价和提升机制研究

——以宝钢为例

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摘要：传统制造企业的数字化转型能力建设是推进和落实数字化转型战略的重要举措。基于传统企业业务流程体系数字化建设视角，构建由数字基础设施、数字化研发、数字技术应用、数字化营销、数字化人才5个方面组成的能力评价指标体系。以先进钢铁企业——宝钢为例，对2012—2019年企业数字化转型能力演变进行评价和分析。（剩余15625字）

试读结束

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