油田地面建设EPC项目管理模式探讨

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摘    要：通过EPC项目管理模式整合工程设计、采购和施工环节，可以提高工程建设的整体效率和质量控制水平。在实际运用中，该模式也存在一些问题，如设计与实际施工的衔接不紧密、质量控制难度较大、风险管理复杂以及项目各方的沟通协调问题。提出了一系列优化策略，包括加强设计与施工团队的紧密合作、构建严格系统的质量控制流程、完善风险评估与管理机制，以及优化项目内部的沟通与协调方式。（剩余6239字）

试读结束

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